江蘇先達建設集團有限公司召開(kāi)2025年下半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議

        2025年9月1日下午2點(diǎn)，在江蘇先達建設集團有限公司總部十樓大會(huì )議室召開(kāi)了2025年下半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議。參加會(huì )議人員分別為集團公司領(lǐng)導、安全保衛部、各公司分管安全副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員等。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理、安全總監譚俊主持。會(huì )上各分公司副經(jīng)理分別就2025年上半年部門(mén)的安全生產(chǎn)工作作了總結，對安全目標和計劃的完成情況、創(chuàng )新管理措施、心得體會(huì )及建議都進(jìn)行了詳細的匯報發(fā)言；同時(shí)，安全保衛部對集團公司的2025年上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，并對下半年的重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作作了部署，提出了相關(guān)的管理要求。

        參加本次安全生產(chǎn)工作會(huì )議的集團公司總經(jīng)理陳永鋒，副總經(jīng)理、安全總監譚俊，副總經(jīng)理、總工程師曹雨鋒，副總經(jīng)理楊曉華分別發(fā)言。他們認為集團公司2025年上半年安全生產(chǎn)工作取得了不錯的成績(jì)，總體態(tài)勢良好，希望大家再接再厲，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保安全生產(chǎn)各項工作圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)。集團公司領(lǐng)導會(huì )上提出看到成績(jì)的同時(shí)，也要認識到不足，結合相關(guān)案例，要吸取教訓，及時(shí)排查隱患和問(wèn)題，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要求大家加強學(xué)習安全生產(chǎn)理論知識，相互交流溝通，不斷完善內部安全管理體系，運用智能化科技手段進(jìn)行常態(tài)化、標準化的管理。在大家的共同努力下，江蘇先達建設集團有限公司的安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步得到提升。